“5S”即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。 起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，被广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法。 会上，朗凯奇建材企业集团顾问杨爱华，为大家详细介绍了“5S”制度的起源、含义及应用。她说：“5S”不仅可以应用于办公，也适用于日常生活，学习“5S”管理方法，有利于我们更好地处理日常生活和工作。 会后，部分员工结合自身的实际们提出了疑问，杨爱华老师一一耐心解答。公司总经理乔启信先生在总结中倡导所有员工将“5S”管理方法运用于个人形象、日常办公、生活及思维方式上，养成良好生活习惯和工作情趣。 通过培训，提高了员工学习的热情、转变了思维模式、加强了管理技能。